Mobbing w pracy: nowa definicja mobbingu od 5 listopada 2026 i zadośćuczynienie za mobbing
Od 5 listopada 2026 r. mobbing w pracy to, zgodnie z nowym art. 94(3) Kodeksu pracy, uporczywe nękanie pracownika, czyli zachowanie powtarzalne, nawracające lub stałe. Znika wymóg długotrwałości i wykazania rozstroju zdrowia, czyli dokładnie te dwa warunki, które przez dwadzieścia lat przesądzały o przegranych sprawach. Zadośćuczynienie za mobbing nie może być niższe niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia, czyli 28 836 zł przy płacy minimalnej z 2026 r.
Podstawa: ustawa z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy Kodeks postępowania cywilnego, ogłoszona w Dzienniku Ustaw 4 sierpnia 2026 r. pod pozycją 1046. Niżej znajdziesz porównanie starej i nowej definicji, listę tego, co mobbingiem nie jest, dowody, które naprawdę liczą się w sądzie pracy, oraz kwoty, jakie przewiduje ustawa.
Aktualizacja: sierpień 2026
Sprawdź, co piszą o Twoim pracodawcy
Czytanie opinii jest bezpłatne i nie wymaga konta. Mobbing rzadko dotyczy jednej osoby, więc warto sprawdzić, czy ktoś opisał już to samo miejsce.
Sprawa się skończyła i chcesz ostrzec następnych? Opinię wystawisz anonimowo, bez konta, a Twojego adresu e-mail nie zobaczy nikt poza nami.
28 836 zł
Minimalne zadośćuczynienie za mobbing
sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia, przy 4 806 zł obowiązujących w 2026 r.
10 pracowników
Od tylu osób procedura jest obowiązkowa
termin na wdrożenie w regulaminie pracy albo odrębnym dokumencie: 5 maja 2027 r.
0 zł
Koszt zgłoszenia mobbingu do PIP
skarga do inspekcji pracy jest bezpłatna w każdym kanale, także pocztą
Stara i nowa definicja
Nowelizacja skreśla dwa warunki, na których wywracała się większość spraw o mobbing.
Stara definicja wymagała łańcucha przyczynowo-skutkowego: nękanie musiało być uporczywe i długotrwałe, wywołać zaniżoną ocenę przydatności zawodowej oraz zmierzać do poniżenia lub wyeliminowania pracownika z zespołu, a orzecznictwo dodatkowo żądało rozstroju zdrowia jako warunku zadośćuczynienia. Trzeba było udowodnić wszystko naraz. Nowa definicja zostawia jeden człon: uporczywe nękanie.
| Element | Do 4 listopada 2026 r. | Od 5 listopada 2026 r. | Co to zmienia w praktyce |
|---|---|---|---|
| Rdzeń definicji | Uporczywe i długotrwałe nękanie lub zastraszanie pracownika | Uporczywe nękanie pracownika, gdzie uporczywość to zachowanie powtarzalne, nawracające lub stałe | Nie trzeba już wykazywać, że nękanie trwało odpowiednio długo. Liczy się, że wracało |
| Wymagany skutek | Zaniżona ocena przydatności zawodowej, poniżenie, ośmieszenie, izolowanie lub wyeliminowanie z zespołu | Skutek przestaje być odrębnym warunkiem. Zachowania z katalogu opisują samo nękanie, a katalog jest otwarty | Ciężar sprawy przenosi się z udowadniania następstw na udowodnienie samych zachowań |
| Rozstrój zdrowia | Warunek zadośćuczynienia. Bez diagnozy roszczenie upadało | Nie jest wymagany | Znika najkosztowniejszy element postępowania, czyli spór biegłych o związek nękania z chorobą |
| Kwota zadośćuczynienia | Brak dolnej granicy. Sąd ustalał ją swobodnie i bywała symboliczna | Nie niższa niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia, czyli 28 836 zł w 2026 r. | Wygrana sprawa przestaje być finansowo nieopłacalna dla pracownika |
| Zachowania incydentalne | Wyłączane przez orzecznictwo, nie przez przepis | Wyłączone wprost w ustawie, tak samo jak działania uzasadnione i wyrażone we właściwej formie | Mniej sporu o to, czy jedno zdarzenie wystarczy. Nie wystarczy |
| Obowiązki pracodawcy | Ogólny obowiązek przeciwdziałania mobbingowi, bez wymogu formy | Przy zatrudnieniu od 10 pracowników spisane zasady, tryb i częstotliwość działań, w terminie do 5 maja 2027 r. | Obowiązek przestaje być deklaracją, a staje się dokumentem, który da się okazać albo którego brak widać |
Jedna uwaga o zakresie czasowym, bo pada najczęściej. Nowe przepisy stosuje się do zachowań mających miejsce od 5 listopada 2026 r. Jeżeli Twoja sprawa dzieje się teraz i potrwa jeszcze kilka tygodni, część zdarzeń oceni stara definicja, a część nowa. To jest argument za tym, żeby dokumentację prowadzić z datami, a nie z pamięci.
Katalog otwarty
Co ustawa wymienia jako mobbing.
Nowy przepis podaje przykłady, a nie zamkniętą listę, więc zachowanie spoza katalogu też może być mobbingiem, jeżeli jest uporczywe. Mobbing może mieć formę fizyczną, słowną i bezsłowną, a ta ostatnia bywa najtrudniejsza do opisania i najłatwiejsza do wyparcia się przez sprawcę.
-
Upokarzanie i poniżanie
Komentarze pod adresem osoby, a nie jej pracy, wygłaszane przy zespole albo przy kliencie. Cechą, która przesądza, jest publiczność i powtarzalność, a nie ostrość pojedynczego zdania.
-
Zastraszanie
Regularne zapowiedzi zwolnienia, obniżenia wynagrodzenia albo konsekwencji, które nie mają podstawy w regulaminie. Jeżeli pada groźba karalna, sprawa wychodzi poza prawo pracy i trafia także do prokuratury.
-
Zaniżanie oceny przydatności zawodowej
Oceny okresowe rozjeżdżające się z wynikami, odbieranie zadań zgodnych z kwalifikacjami, przydzielanie pracy poniżej stanowiska. Tu dowód jest łatwy, bo zostaje w dokumentach kadrowych.
-
Nieuzasadniona krytyka
Uwagi bez związku z jakością pracy albo dotyczące spraw, na które pracownik nie ma wpływu. Krytyka uzasadniona i wyrażona we właściwej formie jest z definicji mobbingu wyłączona.
-
Utrudnianie funkcjonowania
Odcinanie od informacji, pomijanie w korespondencji, blokowanie dostępu do narzędzi, wyznaczanie terminów niemożliwych do dotrzymania. Ta forma zostawia najwięcej śladów w systemach firmy.
-
Izolowanie i eliminowanie z zespołu
Wykluczanie ze spotkań, przenoszenie do osobnego pomieszczenia bez powodu organizacyjnego, milczące pomijanie w codziennej pracy zespołu. Bezsłowna, więc świadkowie są tu ważniejsi niż gdziekolwiek indziej.
Granica
Co nie jest mobbingiem, choć bywa tak nazywane.
Nowelizacja jest dla pracownika korzystna, ale nie zniosła granicy między trudnym szefem a mobberem. Sprawy przegrywa się nie dlatego, że sąd nie wierzy w nieprzyjemną atmosferę, tylko dlatego, że opisane zdarzenia nie miały cechy uporczywości albo mieściły się w uprawnieniach pracodawcy.
Jednorazowe zdarzenie
Ustawa wprost wyłącza zachowania incydentalne, nawet jeżeli naruszyły dobra osobiste. Jedna awantura może uzasadniać roszczenie o ochronę dóbr osobistych, ale nie jest mobbingiem, bo brakuje jej powtarzalności.
Polecenia służbowe i kontrola
Wydawanie poleceń, rozliczanie z terminów i sprawdzanie efektów pracy mieszczą się w uprawnieniach pracodawcy. Stają się problemem dopiero wtedy, gdy są wybiórcze wobec jednej osoby albo wyrażane w formie, która ją poniża.
Wypowiedzenie umowy
Samo rozwiązanie umowy nie jest mobbingiem, nawet jeżeli boli i było niespodziewane. Jeżeli uważasz je za wadliwe, właściwą drogą jest odwołanie do sądu pracy w terminie 21 dni, opisane na stronie o wypowiedzeniu umowy o pracę.
Konflikt między równorzędnymi osobami
Spór dwóch osób, w którym obie strony atakują się nawzajem, zwykle nie jest mobbingiem, bo brakuje w nim asymetrii i jednokierunkowego nękania. Nie zwalnia to jednak pracodawcy z obowiązku reakcji.
Dowody
Jak udowodnić mobbing, skoro ciężar dowodu wcale nie przeszedł na pracodawcę.
To jest najczęstsze nieporozumienie wokół tej nowelizacji i warto je wyprostować, zanim ktoś oprze na nim swoją sprawę. Reguła, w której wystarczy uprawdopodobnić naruszenie, a pracodawca musi dowieść, że do niego nie doszło, dotyczy ścieżki równego traktowania i dyskryminacji w pracy. W sprawie o mobbing to nadal pracownik dowodzi, że nękanie miało miejsce i że było uporczywe.
Dokumentacja, która realnie przesądza
-
Krok 1
Kalendarium zdarzeń prowadzone na bieżąco. Data, godzina, miejsce, kto był obecny, co padło. Zapis robiony tego samego dnia waży w sądzie nieporównanie więcej niż odtworzony po roku, bo uporczywość dowodzi się rozkładem zdarzeń w czasie, a tego z pamięci się nie odtworzy.
-
Krok 2
Ślady w systemach firmy. Wiadomości e-mail, komunikator, kalendarz, systemy zadaniowe, wyniki ocen okresowych. Zabezpiecz je, dopóki masz dostęp, bo w dniu rozstania z firmą znikają razem z kontem.
-
Krok 3
Zgłoszenie wewnętrzne i odpowiedź na nie. To najbardziej niedoceniany dowód. Zgłoszenie na piśmie tworzy datę pewną i uruchamia obowiązek reakcji pracodawcy, a jego odpowiedź (albo jej brak) staje się osobnym dowodem w sprawie.
-
Krok 4
Świadkowie, także byli pracownicy. Osoby, które już nie pracują w firmie, zeznają swobodniej, bo nie ryzykują pracy. Warto zapisać, kto był obecny przy każdym zdarzeniu, zanim zespół się rozejdzie.
Za to naprawdę zmieniło się coś po stronie pracodawcy
Pracodawca uwalnia się od odpowiedzialności za mobbing tylko wtedy, gdy wykaże, że rzeczywiście przeciwdziałał, a nie że miał politykę w segregatorze. Do tej pory słowo „rzeczywiście” nie miało miary i spór sprowadzał się do ocen.
Od 5 listopada 2026 r. ta miara jest dokumentowa. Firma zatrudniająca co najmniej 10 osób musi mieć spisane zasady, tryb i częstotliwość działań przeciwdziałających mobbingowi, a na wdrożenie ma czas do 5 maja 2027 r.
Praktyczna konsekwencja, o której mało kto pisze: brak takiej procedury albo procedura wyłącznie deklaratywna staje się dowodem pracownika, a nie tarczą pracodawcy. Dlatego wśród dokumentów, o które warto poprosić przed złożeniem pozwu, regulamin pracy i procedura antymobbingowa są równie ważne jak własne kalendarium.
Co ta zmiana oznacza po stronie firmy i co musi znaleźć się w takim dokumencie, rozpisaliśmy w tekście o tym, co musi zawierać polityka antymobbingowa.
Kwoty
Ile wynosi zadośćuczynienie i odszkodowanie za mobbing.
Ustawa wprowadza dolne granice, a nie widełki. Sąd może zasądzić więcej, jeżeli skala naruszenia to uzasadnia, ale nie może zejść poniżej progu. Wszystkie kwoty są powiązane z minimalnym wynagrodzeniem, więc rosną razem z nim bez potrzeby zmiany przepisu.
| Roszczenie | Dolna granica | Kwota przy płacy minimalnej 4 806 zł | Komu przysługuje |
|---|---|---|---|
| Zadośćuczynienie za mobbing | Sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia | 28 836 zł | Pracownikowi, wobec którego stosowano mobbing. Rozstrój zdrowia nie jest już warunkiem |
| Zadośćuczynienie za naruszenie zasady równego traktowania | Jednokrotność minimalnego wynagrodzenia | 4 806 zł | Pracownikowi dyskryminowanemu, przy pojedynczym naruszeniu |
| To samo przy naruszeniach wielokrotnych | Trzykrotność minimalnego wynagrodzenia | 14 418 zł | Pracownikowi, wobec którego naruszenie powtarzało się |
| Odszkodowanie obok zadośćuczynienia | Bez progu, według rzeczywistej szkody | Zależnie od udokumentowanej straty | Pracownikowi, który poniósł szkodę majątkową, na przykład utracił zarobek. Dochodzi się go obok zadośćuczynienia, nie zamiast |
Warto pamiętać, że mobbing bardzo często idzie w parze z innymi naruszeniami, które mają własne, niezależne roszczenia. Jeżeli towarzyszyły mu niezapłacone nadgodziny albo opóźnione wypłaty, to są osobne sprawy i osobne pieniądze, opisane na stronie o tym, co robić, gdy pracodawca nie płaci wynagrodzenia. Zanim złożysz pozew, sprawdź też, czy pracodawca płaci składki ZUS, bo brak zgłoszenia do ubezpieczenia bywa pierwszym twardym dowodem, że w firmie dzieje się więcej niż jedna nieprawidłowość.
Cztery drogi
Gdzie zgłosić mobbing w pracy.
Drogi nie wykluczają się nawzajem i można iść nimi równolegle. Różnią się tym, co realnie dają: inspektor pracy skontroluje i ukarze pracodawcę, ale pieniądze zasądza wyłącznie sąd pracy.
| Gdzie | Co realnie daje | Ile kosztuje | Kiedy ma sens |
|---|---|---|---|
| Procedura wewnętrzna u pracodawcy | Formalne zgłoszenie z datą i obowiązek reakcji. Tworzy dowód niezależnie od wyniku postępowania | Bezpłatnie | Prawie zawsze jako pierwszy krok, nawet jeżeli nie wierzysz w jej skuteczność |
| Państwowa Inspekcja Pracy | Kontrola u pracodawcy, wystąpienie pokontrolne, mandat lub wniosek do sądu o ukaranie | Bezpłatnie | Gdy naruszenia dotyczą też czasu pracy, wynagrodzeń lub warunków bezpieczeństwa |
| Sąd pracy | Zadośćuczynienie nie niższe niż 28 836 zł oraz odszkodowanie za rzeczywistą szkodę | Pracownik jest zwolniony z opłaty przy wartości sporu do 50 000 zł | Gdy zależy Ci na pieniądzach i masz zebrane kalendarium oraz świadków |
| Prokuratura | Postępowanie karne wobec konkretnej osoby, nie wobec firmy | Bezpłatnie | Gdy pojawiły się groźby, przemoc fizyczna albo złośliwe naruszanie praw pracowniczych |
Każdą z tych ścieżek rozpisaliśmy krok po kroku w poradniku o tym, gdzie zgłosić mobbing w pracy. Jeżeli wybierasz drogę inspekcji, przygotowanie pisma opisuje strona o tym, jak złożyć skargę na pracodawcę do PIP, razem z tym, dlaczego skarga musi być podpisana, a mimo to Twoje nazwisko nie trafia do pracodawcy.
Mobbing kończy się na jednej osobie tylko wtedy, gdy ktoś ostrzeże następną.
Sprawy o mobbing łączy jedno: prawie każda osoba, która ją przeszła, mówi potem, że sygnały były widoczne wcześniej, tylko nie miała skąd ich znać. Rejestry pokazują, czy firma istnieje i czy płaci składki, ale nie powiedzą, jak traktuje się tam ludzi. Wie to wyłącznie ktoś, kto tam pracował.
Opinię wystawisz anonimowo i bez zakładania konta. Nie sprzedajemy usuwania opinii, nie zmieniamy ich kolejności za pieniądze i nie publikujemy treści, których nikt nie napisał. Pracodawca ma bezpłatne prawo do odpowiedzi, zawsze i niezależnie od tego, czy nam płaci.
Zanim przyjmiesz ofertę
Sprawdzenie pracodawcy przed podpisaniem umowy zajmuje kwadrans i jest jedynym momentem, w którym cała ta strona jest Ci niepotrzebna.
Częste pytania
Co to jest mobbing w pracy?
Co nie jest mobbingiem?
Jak udowodnić mobbing w pracy?
Ile wynosi zadośćuczynienie za mobbing?
Czy jednorazowe zdarzenie to mobbing?
Czy pracodawca odpowiada za mobbing ze strony współpracownika?
Czym różni się mobbing od dyskryminacji?
Gdzie zgłosić mobbing w pracy?
Czy pracodawca musi mieć politykę antymobbingową?
Dalej na ten temat
Powiązane strony
- Dyskryminacja w pracy: dowody i odszkodowanie
- Gdzie zgłosić mobbing w pracy: cztery drogi
- Polityka antymobbingowa: co musi zawierać
- Skarga na pracodawcę do PIP
- Jak sprawdzić pracodawcę przed podpisaniem umowy
- Toksyczny pracodawca: po czym go poznać
- Pracodawca nie płaci wynagrodzenia
- Wypowiedzenie umowy o pracę
- Jak napisać opinię o pracodawcy