Dla pracodawców · wrzesień 2026 · 7 min czytania
Headhunter ile kosztuje: stawki dla firmy w 2026
Headhunter kosztuje firmę od 15 do 33% rocznej pensji kandydata. Stawki direct search i executive search, przykłady w złotówkach, raty i gwarancja.
Prowadzisz firmę i chodzi o opinię o Tobie? Przejmij profil swojej firmy i odpowiadaj publicznie pod każdą opinią. Odpowiedź jest bezpłatna na zawsze, także bez planu płatnego, a zgłoszenie wpisu łamiącego zasady rozpatrujemy w 72 godziny, z uzasadnieniem.
Headhunter kosztuje firmę zwykle od 15 do 33% rocznego wynagrodzenia brutto zatrudnionej osoby. Przy direct search na stanowisko specjalisty lub managera to najczęściej 12 do 18%, przy executive search na dyrektora i zarząd 20 do 33%. Na stanowisku z pensją 15 000 zł brutto miesięcznie oznacza to od 27 000 do 59 400 zł netto za jedną osobę. Płacisz w ratach albo dopiero po zatrudnieniu, a w zamian dostajesz gwarancję zastępstwa, zwykle od 6 do 12 miesięcy.
Headhunter ile kosztuje: stawki według rodzaju rekrutacji
Agencje headhunterskie rzadko publikują cenniki, ale dwie z nich opisały swoje stawki wprost, a w połączeniu z cennikiem agencji rekrutacyjnej dają pełną skalę. Tabela zestawia modele, od najtańszego do najdroższego. Wszystkie procenty liczy się od rocznego wynagrodzenia brutto kandydata, a do kwoty dochodzi VAT.
| Model | Stawka | Czas | Źródło |
|---|---|---|---|
| Rekrutacja przez agencję (ogłoszenie i selekcja) | 10 do 20% rocznej pensji, płatne po zatrudnieniu | Kilka tygodni | cennik agencji TopTalents, listopad 2024 |
| Shortlista kandydatów bez zatrudnienia | 6 500 zł za 5 kandydatów, 10 000 zł za 10; 20% przy starcie, 80% po dostarczeniu | 10 dni roboczych | FFS, sierpień 2026 |
| Direct search: specjalista | 12 do 16% | 2 do 4 tygodni | FFS, sierpień 2026 |
| Direct search: manager | 15 do 18% | 2 do 4 tygodni | FFS, sierpień 2026 |
| Contingency (płatne tylko po zatrudnieniu) | 15 do 25% | Zależnie od stanowiska | PSI Polska, kwiecień 2026 |
| Executive search: dyrektor, VP, zarząd | 18 do 22% (FFS), 20 do 33% (PSI Polska) | 6 do 10 tygodni (FFS), 12 do 14 tygodni (PSI Polska) | FFS, PSI Polska |
Rozstrzał w executive search jest duży i nie wynika z pomyłki. Mniejsze agencje walczą ceną i trzymają się okolic 20%, duże sieci z międzynarodowym zasięgiem liczą bliżej jednej trzeciej pensji. Różnica w złotówkach przy stanowisku dyrektorskim to kilkadziesiąt tysięcy, więc warto zebrać co najmniej dwie oferty.
Ile zapłacisz w złotówkach: trzy przykłady
Procent od pensji brzmi abstrakcyjnie, dopóki nie podstawisz własnych liczb. Poniżej trzy typowe sytuacje, w których firmy sięgają po headhuntera. Liczymy od dwunastu pensji brutto, bez premii rocznej, którą część agencji dolicza do podstawy, więc sprawdź to w umowie.
- Kierownik sprzedaży, 12 000 zł brutto miesięcznie (144 000 zł rocznie). Direct search za 15 do 18% to 21 600 do 25 920 zł netto.
- Dyrektor finansowy, 15 000 zł brutto miesięcznie (180 000 zł rocznie). Executive search za 20 do 33% to 36 000 do 59 400 zł netto.
- Dyrektor operacyjny, 25 000 zł brutto miesięcznie (300 000 zł rocznie). Przy 18 do 22% to 54 000 do 66 000 zł netto, przy stawce 33% już 99 000 zł.
Dla porównania: pełny rachunek rekrutacji przez ogłoszenie, z czasem rekrutera i kosztem pustego etatu, rozpisaliśmy we wpisie o tym, ile wynosi koszt rekrutacji pracownika. Sama publikacja ogłoszenia na dużym portalu to kilkaset złotych, na przykład 649 zł netto za 30 dni w cenniku ogłoszeń Praca.pl. Headhunter kosztuje kilkadziesiąt razy więcej, bo sprzedaje dostęp do ludzi, którzy ogłoszeń nie czytają.
Jak płaci się headhunterowi: retainer, raty i success fee
Sposób płatności mówi o umowie więcej niż sama stawka. Spotkasz trzy modele:
- Retainer w trzech ratach. Standard w executive search. Zwykle po jednej trzeciej: przy podpisaniu umowy, po przedstawieniu krótkiej listy i po zatrudnieniu. Pierwsza rata nie wraca, nawet jeśli zrezygnujesz z rekrutacji.
- Fixed fee. Stała kwota ustalona przed startem, niezależna od pensji, którą ostatecznie zaproponujesz. Chroni cię przed sytuacją, w której wyższa oferta dla kandydata podnosi też fakturę agencji.
- Contingency, czyli success fee. Płacisz tylko po zatrudnieniu, zwykle 15 do 25%. Tańsze na papierze, ale agencja pracuje wtedy dla kilku klientów naraz i twoje zlecenie nie zawsze jest pierwsze w kolejce.
Gwarancja to druga rzecz do sprawdzenia. PSI Polska podaje okresy 6, 9 albo 12 miesięcy, przy stanowiskach kierowniczych 12. Jeśli zatrudniona osoba odejdzie w tym czasie, agencja szuka zastępcy bez dodatkowej opłaty. Zwrotu pieniędzy zwykle nie ma, jest tylko ponowny proces.
Kiedy headhunter się opłaca, a kiedy przepłacasz
Headhunter ma sens, gdy kandydat, którego szukasz, nie szuka pracy. Dobry dyrektor finansowy czy kierownik zakładu produkcyjnego zwykle ma etat, nie przegląda portali i odpowiada tylko na bezpośredni kontakt. Wtedy procent od pensji płacisz za dotarcie, którego sam nie zrobisz.
Przepłacasz, gdy zlecasz headhunterowi stanowisko, na które kandydaci aplikują sami. Specjalista ds. księgowości, handlowiec czy koordynator logistyki odpowiadają na ogłoszenia, więc agencja zrobi to samo, co twoje ogłoszenie, tylko drożej. Przy stanowiskach średniego szczebla, gdzie część kandydatów jest pasywna, tańszym krokiem pośrednim bywa płatna kampania rekrutacyjna w LinkedIn Ads kierowana na stanowisko, branżę i region. Dociera do ludzi, którzy nie szukają pracy, a koszt ustalasz budżetem, nie procentem od pensji.
Jest też trzecia sytuacja, najdroższa ze wszystkich: headhunter znajduje właściwą osobę, a ona odmawia. Nie z powodu pensji, tylko z powodu tego, co przeczytała o firmie.
Dlaczego kandydat od headhuntera odmawia po pierwszej rozmowie
Kandydat na stanowisko kierownicze ma czas i ma wybór. Po telefonie od headhuntera robi to, co każdy ostrożny człowiek: wpisuje nazwę firmy w wyszukiwarkę razem ze słowem „opinie” i czyta, co piszą obecni i byli pracownicy. Menedżer szczególnie uważnie czyta wpisy o poprzednikach na tym samym stanowisku, bo to mówi mu, ile wytrzymał ktoś przed nim.
Jeśli trafia na kilka jedynek o rotacji w dziale i żadnej odpowiedzi firmy, rozmowa kończy się, zanim się zaczęła. Headhunter nie ma na to wpływu. W modelu retainer zapłaciłeś już pierwszą ratę, a proces wraca do punktu wyjścia. Dlatego zanim podpiszesz umowę za kilkadziesiąt tysięcy złotych, warto spojrzeć na wynik wyszukiwania na nazwę firmy oczami kandydata.
U nas przejęcie profilu firmy i odpowiedź pod każdą opinią są bezpłatne na zawsze. Alert e-mail o nowej opinii jest w planie Start za 199 zł netto miesięcznie, a plan Rozwój za 599 zł netto daje benchmark oceny na tle branży i regionu, trzy aktywne ogłoszenia obok opinii i widget z oceną firmy na stronę kariery. Przy rozliczeniu rocznym oba plany są o 50% tańsze. Co obejmuje każdy plan, sprawdzisz na stronie dla pracodawców, a jak wykorzystać opinie na własnej stronie, opisaliśmy przy zakładce kariera na stronie internetowej.
O co zapytać headhuntera przed podpisaniem umowy
- Od jakiej podstawy liczony jest procent: od pensji zasadniczej czy od całego pakietu z premią?
- Ile wynosi i kiedy jest płatna każda rata oraz co się dzieje z ratą, gdy wstrzymasz rekrutację?
- Jak długa jest gwarancja i czy obejmuje odejście z inicjatywy pracodawcy?
- Ile innych zleceń prowadzi w tym samym czasie konsultant przypisany do twojego projektu?
- Czy agencja zobowiązuje się nie podkupywać zatrudnionej osoby przez określony czas?
Najczęstsze pytania
Ile kosztuje headhunter?
Ile bierze headhunter od pensji?
Czy za headhuntera płaci firma czy kandydat?
Ile trwa rekrutacja przez headhuntera?
Czym różni się headhunter od agencji rekrutacyjnej?
Co to jest gwarancja u headhuntera?
Czy headhunter się opłaca?
Dlaczego kandydat od headhuntera rezygnuje z rekrutacji?
Podsumowując: headhunter kosztuje od kilkunastu do ponad trzydziestu procent rocznej pensji i opłaca się przy stanowiskach, na które nikt nie aplikuje sam. Zanim podpiszesz umowę, porównaj dwie oferty, sprawdź podstawę naliczania procentu i warunki gwarancji. A zanim headhunter zadzwoni do pierwszego kandydata, wpisz nazwę firmy w wyszukiwarkę razem ze słowem „opinie” i przeczytaj pierwszy ekran wyników tak, jak przeczyta go ta osoba.
oPracodawcy to otwarty portal opinii o pracodawcach. Czytanie jest bezpłatne i nie wymaga konta, a pracodawca nie może u nas kupić usunięcia opinii ani zmiany oceny.